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형설지공/자격증

프로젝트관리 전문가


















유망자격증--프로젝트관리 전문가 2004-06-28   




- PMP 자격증이 뭔가요?

PMP는 Project Management Professional의 약자이고 "피엠피"라고 읽습니다.

우리말로 굳이 번역하자면 "프로젝트관리 전문가"라고 표현합니다.

1984년부터 미국의 PMI(Project Management Institute)가 시행하는 자격인증 제도입니다.

PMP인증제도의 기본 취지는 프로젝트관리의 전문성을 배양하고
프로젝트관리에 종사하는 사람들에게 체계적인 PM기법을 갖추도록하는 것인데
국내에서는 IT/SI, 건설, 엔지니어링, 제조, R&D, 국방 등
프로젝트 관리의 개념이 필요한 곳에서 많이 인증을 취득하고 있습니다.

국내의 경우 2003년도 11월 기준 2,100여명으로 매년 급증하는 추세입니다.

- 해외에서의 PMP 자격 공신력

1987년 이후 미국과 캐나다에서는 PMP 자격증 취득 장려 및
ANSI (American National Standards Institute)로부터 공인된 PMBOK? Guide를 회사 규준으로 삼는
기업들이 많이 나타났다.

일부 기업들의 C.E.O는 프로젝트관리자를 임명할 때 PMP 자격증 소지자를 우선적으로 임명하고 PM 관련 부서에서 진급을 하려면 PMP 취득이 필수 조건이 되고 있다.
(例) ABB, ADB, AT&T, Bechtel, Citibank, CRS Sirrine, EDS, GE, GM, HP, IBM, ICP Kaiser Engineering,
NCR, Niagara Mohawk, PECo Energy, USAA, US West Communications, World Bank, 캐나다 국방부 등

- 국내 시행

1995년 6월부터 한국프로젝트관리기술회(PROMAT)가 도입하여 매년 2~3회씩 실시해 왔으며
2001년부터 PMI의 정책에 따라 CBT(Computer Based Testing) 방식으로 전환됨

- PMP 취득 장려 및 기술사와 동등하게 수당을 주는 국내 기업 등장

대림산업, 대우건설, 삼성물산 건설부문, 삼성엔지니어링, 한국전력공사 외 발전 6개 회사,
한전기술, 현대건설, 현대엔지니어링, SK건설

- PMP 자격 취득효과

전문자격 보유: 국제 인증 자격증 보유로 개인의 몸값 향상 및 공신력 획득

프로젝트 관리능력 배양: 실무에서 습득한 노하우와 방법 외에 체계적으로 정리된 PMBOK을 기준으로 프로젝트 관리를 진행하게 됨

용어의 표준화: PMBOK의 기준으로 커뮤니션을 하게 되면 많은 프로젝트 프로세스들에서 용어를 정확히 사용하게 되고 이해할 수 있다.

*PMI?(WWW.PMI.ORG)

Project Management Institute이며 PMI로 줄여서 부릅니다. 1969년 설립이 되었고 전세계 120여 개국에 많은 회원을 보유하고 있습니다. 비영리 단체라고 말하기도 하지만 회원가입비와 PMP시험 응시비용으로 인해 영리적인 목적은 아니지만 수익을 얻고 있습니다.

[자료참고: PROMAT.or.kr]

















유망자격증--프로젝트관리 전문가 2004-06-28   




- PMP 자격증이 뭔가요?

PMP는 Project Management Professional의 약자이고 "피엠피"라고 읽습니다.

우리말로 굳이 번역하자면 "프로젝트관리 전문가"라고 표현합니다.

1984년부터 미국의 PMI(Project Management Institute)가 시행하는 자격인증 제도입니다.

PMP인증제도의 기본 취지는 프로젝트관리의 전문성을 배양하고
프로젝트관리에 종사하는 사람들에게 체계적인 PM기법을 갖추도록하는 것인데
국내에서는 IT/SI, 건설, 엔지니어링, 제조, R&D, 국방 등
프로젝트 관리의 개념이 필요한 곳에서 많이 인증을 취득하고 있습니다.

국내의 경우 2003년도 11월 기준 2,100여명으로 매년 급증하는 추세입니다.

- 해외에서의 PMP 자격 공신력

1987년 이후 미국과 캐나다에서는 PMP 자격증 취득 장려 및
ANSI (American National Standards Institute)로부터 공인된 PMBOK? Guide를 회사 규준으로 삼는
기업들이 많이 나타났다.

일부 기업들의 C.E.O는 프로젝트관리자를 임명할 때 PMP 자격증 소지자를 우선적으로 임명하고 PM 관련 부서에서 진급을 하려면 PMP 취득이 필수 조건이 되고 있다.
(例) ABB, ADB, AT&T, Bechtel, Citibank, CRS Sirrine, EDS, GE, GM, HP, IBM, ICP Kaiser Engineering,
NCR, Niagara Mohawk, PECo Energy, USAA, US West Communications, World Bank, 캐나다 국방부 등

- 국내 시행

1995년 6월부터 한국프로젝트관리기술회(PROMAT)가 도입하여 매년 2~3회씩 실시해 왔으며
2001년부터 PMI의 정책에 따라 CBT(Computer Based Testing) 방식으로 전환됨

- PMP 취득 장려 및 기술사와 동등하게 수당을 주는 국내 기업 등장

대림산업, 대우건설, 삼성물산 건설부문, 삼성엔지니어링, 한국전력공사 외 발전 6개 회사,
한전기술, 현대건설, 현대엔지니어링, SK건설

- PMP 자격 취득효과

전문자격 보유: 국제 인증 자격증 보유로 개인의 몸값 향상 및 공신력 획득

프로젝트 관리능력 배양: 실무에서 습득한 노하우와 방법 외에 체계적으로 정리된 PMBOK을 기준으로 프로젝트 관리를 진행하게 됨

용어의 표준화: PMBOK의 기준으로 커뮤니션을 하게 되면 많은 프로젝트 프로세스들에서 용어를 정확히 사용하게 되고 이해할 수 있다.

*PMI?(WWW.PMI.ORG)

Project Management Institute이며 PMI로 줄여서 부릅니다. 1969년 설립이 되었고 전세계 120여 개국에 많은 회원을 보유하고 있습니다. 비영리 단체라고 말하기도 하지만 회원가입비와 PMP시험 응시비용으로 인해 영리적인 목적은 아니지만 수익을 얻고 있습니다.

[자료참고: PROMAT.or.kr]
출처: 사람인